數(shù)字浪潮來襲，企業(yè)如何“智”勝未來？當(dāng)代企業(yè)普遍面臨著數(shù)據(jù)孤島、用戶畫像模糊、市場反應(yīng)遲緩、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率低等難題亟待解決。

　　10月30日，由松山湖總工會(huì)主辦，東莞生技公司、生技協(xié)會(huì)承辦的“數(shù)字時(shí)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新營銷”講堂在松湖藥港開講，一眾園區(qū)企業(yè)管理者、部門骨干共同經(jīng)歷了一場關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想碰撞。

　　本次數(shù)字講堂特邀資深導(dǎo)師，在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展背景下，企業(yè)該如何進(jìn)行數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型展開系統(tǒng)講解。課程圍繞數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、用戶體驗(yàn)提升、研發(fā)協(xié)同創(chuàng)新、智能供應(yīng)鏈管理等核心議題，為企業(yè)管理者提供了一套可落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具箱，在企業(yè)員工管理、客戶溝通、工作效率提升等方面提供了數(shù)智賦能。

　　案例拆解，揭秘?cái)?shù)字轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)密碼

　　海爾的平臺(tái)化革命，讓每個(gè)員工成為創(chuàng)客，企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為孵化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；亞馬遜的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)營銷與極致供應(yīng)鏈效率；小米燈塔工廠，構(gòu)建了高度智能化的生產(chǎn)實(shí)時(shí)精細(xì)管理系統(tǒng)，極大地提高了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。導(dǎo)師選取三大行業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型的真實(shí)案例，深入淺出地拆解了數(shù)字時(shí)代企業(yè)的生存法則，用數(shù)據(jù)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，用技術(shù)提升用戶體驗(yàn)。

　　思維碰撞，實(shí)戰(zhàn)問題現(xiàn)場“診斷”

　　培訓(xùn)現(xiàn)場，互動(dòng)環(huán)節(jié)氣氛尤為熱烈。學(xué)員們爭相提問，將工作中遇到的數(shù)字化難題帶到現(xiàn)場求教。一場培訓(xùn)講座變成了一場集體問診與企業(yè)轉(zhuǎn)型方案研討會(huì)。

　　導(dǎo)師從數(shù)據(jù)技術(shù)底座、數(shù)字孿生平臺(tái)、組織協(xié)同、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等數(shù)字化落地關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了具體分析，并給出了針對(duì)性的方向，為我們構(gòu)筑了一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)協(xié)同、智慧創(chuàng)新的全新數(shù)字化企業(yè)管理的新范本，為與會(huì)者如何迎接第四次技術(shù)變革，提出了破解企業(yè)發(fā)展瓶頸新路徑。

　　大家紛紛表示，本次課程內(nèi)容干貨滿滿，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)管理變革提供了很多可借鑒的思路。

　　持續(xù)賦能，松湖藥港打造數(shù)字化園區(qū)標(biāo)桿

　　作為松山湖生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，生技公司始終致力于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)加速賦能生態(tài)，積極導(dǎo)入各類豐富的創(chuàng)新資源，為人才培育、管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷添注新活力新要素。

　　目前，由我司投資建設(shè)的松湖藥港產(chǎn)業(yè)園正大力推進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，園區(qū)部署了分布式能源站，構(gòu)建了“多路保障+智能協(xié)同”的現(xiàn)代能源系統(tǒng)；同時(shí)，通過智能傳感器的覆蓋，結(jié)合先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建園區(qū)管理數(shù)據(jù)中心，實(shí)時(shí)監(jiān)測園區(qū)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)，對(duì)園區(qū)人員、車輛、活動(dòng)等實(shí)現(xiàn)了更高效更智能的管理。打破了數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)園區(qū)平臺(tái)的一體化建設(shè)，為入駐企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　數(shù)字賦能，人才先行，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一場單純的技術(shù)升級(jí)，而是涉及組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式的全方位變革。松湖藥港將持續(xù)開展一系列職工技能提升培訓(xùn)活動(dòng)，為園區(qū)職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提升的人才賦能平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的知識(shí)與技能，賦能職工成長提升，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，打造人才驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。